8月1日下午，集團(tuán)召開2024年第七次重點(diǎn)工作推進(jìn)會，聽取工作情況匯報(bào)，安排部署下步工作。集團(tuán)黨委書記、董事長李航出席會議并講話，集團(tuán)黨委副書記、董事、總經(jīng)理韓耀東主持會議，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)裴佃飛、李艷秋、徐建忠參加會議。

在聽取各專班工作情況匯報(bào)后，李航指出，近段時(shí)間以來，各重點(diǎn)專班認(rèn)真貫徹落實(shí)上級部署要求和集團(tuán)半年工作會議安排，錨定目標(biāo)任務(wù)，緊盯時(shí)間節(jié)點(diǎn)，扭住關(guān)鍵重點(diǎn)，有力有序推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作，主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)持續(xù)向好，不斷鞏固質(zhì)效雙升良好態(tài)勢。

李航強(qiáng)調(diào)，要持續(xù)掀起學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十屆三中全會精神熱潮。深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十屆三中全會精神，是當(dāng)前和今后一個時(shí)期的一項(xiàng)重大政治任務(wù)。要全面系統(tǒng)深入學(xué)，把學(xué)習(xí)貫徹全會精神與學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神、習(xí)近平總書記視察山東重要講話精神結(jié)合起來，深刻領(lǐng)會和把握全會的重大意義，深刻領(lǐng)會和把握進(jìn)一步全面深化改革的指導(dǎo)思想、總目標(biāo)、重大原則、重大舉措，切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到黨中央決策部署上來，緊密結(jié)合集團(tuán)實(shí)際創(chuàng)造性抓好貫徹落實(shí)，努力交出高質(zhì)量發(fā)展答卷，在堅(jiān)定扛牢“走在前、挑大梁”使命擔(dān)當(dāng)中當(dāng)先鋒、作表率。要以上率下引領(lǐng)學(xué)，把學(xué)習(xí)貫徹全會精神作為中心組集體學(xué)習(xí)、黨委會議、干部教育培訓(xùn)等的重要內(nèi)容，充分發(fā)揮中心組學(xué)習(xí)的“頭雁”示范作用，督促領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)習(xí)、先學(xué)一步、學(xué)深一層，為廣大黨員職工做好榜樣、樹立標(biāo)桿。要豐富形式靈活學(xué)，積極運(yùn)用輔導(dǎo)報(bào)告、基層宣講、專題黨課、主題黨日、組織輪訓(xùn)等方式把全會精神學(xué)深學(xué)透，統(tǒng)籌用好報(bào)刊、網(wǎng)站、簡報(bào)和新媒體等多種渠道陣地把全會精神講清楚、講明白，讓廣大干部職工群眾聽得懂、能領(lǐng)會、可落實(shí)。

李航要求，持續(xù)精準(zhǔn)發(fā)力推動重點(diǎn)工作取得更大突破。要自覺把思想和行動統(tǒng)一到黨中央和省委、省政府關(guān)于當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢的科學(xué)判斷上來，緊盯“數(shù)智賦能、質(zhì)效雙升”年度目標(biāo)，聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)，主動對接政策，落實(shí)配套措施，以真抓的實(shí)勁、善抓的巧勁、常抓的韌勁，扎實(shí)推動各項(xiàng)重點(diǎn)工作取得新進(jìn)展、新突破，牽引帶動全局工作實(shí)現(xiàn)新提升、新跨越。一是聚焦聚力擴(kuò)能增產(chǎn)，用心用力抓好生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化、“五率”指標(biāo)管理和全流程金屬平衡管理，持續(xù)強(qiáng)化生產(chǎn)組織，加大機(jī)械化設(shè)備投入和升級改造力度，集中力量攻堅(jiān)采礦工藝和選冶技術(shù)難題，全面提升生產(chǎn)質(zhì)量和效率，充分釋放發(fā)展?jié)摿蛣幽?。二是聚焦聚力資源增儲，持續(xù)加大“以礦找礦、攻深找盲”工作力度，積極開展成礦規(guī)律分析研究，豐富探礦技術(shù)手段，加快探礦工程進(jìn)度，力爭探礦增儲取得突破性進(jìn)展。要善于研究政策，把握機(jī)遇，持續(xù)緊盯重點(diǎn)項(xiàng)目獲取，不斷夯實(shí)資源基礎(chǔ)保障。三是聚焦聚力改革創(chuàng)新，緊盯國企改革深化提升行動目標(biāo)任務(wù)，加快推進(jìn)改革重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)落地，以破解行業(yè)“卡脖子”技術(shù)為突破口加強(qiáng)原創(chuàng)性引領(lǐng)性科技攻關(guān)，積極推進(jìn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級步伐，突出抓好礦山典型應(yīng)用場景建設(shè)，提速關(guān)鍵生產(chǎn)工藝流程的自動化、智能化升級改造，全面打造區(qū)域性智能礦山集群。

李航強(qiáng)調(diào)，要持續(xù)從嚴(yán)從實(shí)抓好汛期安全生產(chǎn)工作。目前處在“七下八上”的防汛關(guān)鍵期，要堅(jiān)決克服麻痹思想、僥幸心理、懈怠情緒，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，積極準(zhǔn)備，主動防御，更加細(xì)致扎實(shí)做好汛期安全防范工作，堅(jiān)決打贏防汛這場硬仗，確保集團(tuán)安全度汛。一是從嚴(yán)落實(shí)安全責(zé)任，針對降雨集中期、強(qiáng)對流天氣頻發(fā)期、臺風(fēng)活躍期疊加的突出特點(diǎn)，居安思危、警鐘長鳴，將“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感轉(zhuǎn)化為“事事心中有底”的行動力，堅(jiān)決做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)。二是從嚴(yán)管控安全風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)持關(guān)口前移，突出關(guān)鍵重點(diǎn)，全面開展更加細(xì)致、更加全面的拉網(wǎng)式隱患排查，建立問題臺賬，明確整改措施、整改責(zé)任和整改時(shí)限，及時(shí)消除事故隱患。要嚴(yán)格執(zhí)行動火作業(yè)、有限空間作業(yè)和采掘頂幫全支護(hù)到迎頭等規(guī)定，堅(jiān)決做到“先安全后生產(chǎn)、不安全不生產(chǎn)”。三是從嚴(yán)強(qiáng)化應(yīng)急值守，不折不扣落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班、關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班和重要緊急情況報(bào)送制度，保持通信聯(lián)絡(luò)和信息渠道暢通，強(qiáng)化日常演練和應(yīng)急準(zhǔn)備，全面提高應(yīng)急處置能力水平。